الموازنة المرنة اداة للتخطيط والرقابة على التكاليف الصناعية غير المباشرة- دراسة تطبيقية في شركة الفرات للصناعات الكيماوية

المؤلفون

  • فائز نعيم يوسف كلية الإدارة والإقتصـــاد- جامعة بغداد
  • حسين عمران ناجي كلية الإدارة والإقتصـــاد - جامعة بغداد

الكلمات المفتاحية:

الموازنة المرنة، الرقابة على التكاليف الصناعية غير المباشرة

الملخص

يعتبر التخطيط والرقابة من الوظائف المهمة التي تحاول شركات الإدارة ممارستها لتجنب الهدر والإسراف وتحقيق الاستغلال الأمثل للمصادر والطاقات المحتملة، ومن ثم قياس الأداء وتحقيق محاسبة المسؤولية. ويجب أن يتم كل ذلك بطريقة علمية تتمثل في الموازنة. تهدف الدراسة إلى بيان أثر الموازنة المرنة على كل من التخطيط والسيطرة على التكاليف الصناعية غير المباشرة وطريقة إعدادها ومدى اختلافها عن الموازنة المستقرة حيث يتم إعداد الموازنة المرنة لعدد من المستويات المتوقعة للأنشطة ضمن النطاق المناسب بدلا من ذلك. من مستوى واحد من النشاط.
كما يسهل عملية قياس الأداء من خلال إعداد موازنة لمستوى النشاط الحقيقي المتحقق ومقارنتها بالأداء الحقيقي لتحليل الانحرافات غير المشروعة ومعرفة أسباب معالجتها ووضع الإجراءات اللازمة لعدم تكرارها. مثل هذه المقارنة مفيدة للشركات التي لها نفس مستوى النشاط. يتم إعداد ميزانية مستقرة لمستوى واحد من النشاط وعندما يتغير المستوى الحقيقي للنشاط عن مستوى النشاط المخطط له. إن عملية قياس الأداء ستكون غير صحيحة لأنها تقارن بين نشاطين مختلفين، ومن هنا تتضح أهمية الموازنة المرنة في كل من التخطيط والرقابة.

التنزيلات

منشور

2024-06-17

كيفية الاقتباس

فائز نعيم يوسف, & حسين عمران ناجي. (2024). الموازنة المرنة اداة للتخطيط والرقابة على التكاليف الصناعية غير المباشرة- دراسة تطبيقية في شركة الفرات للصناعات الكيماوية. المجلة العراقية للعلوم الادارية, 5(19), 68–116. استرجع في من https://mail.journals.uokerbala.edu.iq:8443/index.php/ijas/article/view/1926