تأثير القيادة الأصيلة في الأداء المستدام "دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في الشركة العامة لتجارة الحبوب

المؤلفون

  • سحر عباس حسين الزيادي
  • حسين اسماعيل الذبحاوي

الكلمات المفتاحية:

القيادة الأصيلة، الأداء المستدام

الملخص

          يهدف  البحث إلى اختبار علاقة تأثير القيادة الأصيلة في الأداء المستدام كمتغير في الشركة العامة لتجارة الحبوب/ بغداد، انطلاقا من أهمية موضوع البحث في المنظمات العامة والتأثير الذي تمتلكه تلك المنظمات في المجتمع، أعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي في أنجاز البحث الحالي بجمع البيانات من عينة  مدير من الأقسام والشعب والوحدات بلغ عددها  (269) مستجيباْ، بالاعتماد على استمارة الاستبانة(بعد التأكد من صدقها وثباتها)و التي ضمت (28)فقرة أعدت وفق مقاييس جاهزة لدراسات أجنبية وعربية، مدعومة بالمقابلات الشخصية والمشاهدات الميدانية، للمتغير المستقل القيادة الاصيلة(الوعي الذاتي، المنظور الاخلاقي، المعالجة المتوازنة، شفافية العلاقات)؛ والمتغير المستقل لأداء المستدام ( البعد الاقتصادي، اجتماعي، البيئي)  وانطلق البحث من مشكلة  تمثلت بتساؤل رئيسي مفاده  ما تأثير القيادة الأصيلة في الأداء التنظيمي المستدام في الشركة العامة لتجارة الحبوب؟  أذ أعتمد الباحث على أدوات التحليل الاحصائي المناسبة  والمتوافرة   في برنامجي SPSS و Amos  لاختبار فرضيات البحث الرئيسة. وقد خرج البحث بأبرز نتيجة هي تعاظم تأثير القيادة الأصيلة في الأداء المستدام

المراجع

الزيادي, سحر عباس حسين, (2019)"الدور الوسيط للمرونة الاستراتيجية في العلاقة بين ممارسات إدارة الجودة الشاملة والأداء التنظيمي المستدام: دراسة تحليلية لآراء عينة من منتسبي شركة الفرات العامة للصناعات الكيمياوية والمبيدات" أطروحة دكتوراه, قسم إدارة الأعمال, كلية الادارة والاقتصاد, جامعة كربلاء.

عبود، رشا عباس و الشمري، احمد عبد الله والطرفي، علاء فاضل و قنديل ، أحمد محمد رضا. (2020). "تأثير المقدرات الديناميكية في دعم مقومات القيادة الأصيلة من خلال المرونة البشرية .دراسة تحليلية لآراء عينة من اعضاء مجالس الكليات الاهلية في محافظة كربلاء". بحث منشور، مجلة كلية الادارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والادارية والمالية 12(1).

قشطة, تغريد جلال. (2019), "أثر القيادة الأصيلة لدى المشرفين التربويين في تحسين مستوى الدافعية للإنجاز لدى معلمي المدارس الحكومية بمحافظة غزة ", رسالة ماجستير , كلية التربية , جامعة الاقصى.

المصادر الاجنبية

Abbas, Ansar, Muhammad Saud, and Indrianawati Usman. 2020. “Sustainability Development in Education : Empirical Evidence and Discussion about Authentic Leadership , Religiosity And.” 13(10): 396–407.

Akuffo, I. N., & Kivipõld, K. (2021). Authentic leadership competences and positional favouritism: impact on positive and negative organizational effectiveness. International Journal of Applied Decision Sciences, 14(1), 81-104.‏

Alhaddi, H. A. (2016). An Exploratory Paper on Strategy Implementation: Industry Look at Some of the World’s Most Profitable and Most Innovative Companies. Journal of Management and Strategy.

Al-Jaradat, M. K., Khasawneh, S., Abu-Alruz, J., & Bataineh, O. T. (2020). Authentic leadership practices in the university setting: the theory of tomorrow. International Journal of Management in Education, 14(3), 229–244.

Arowoshegbe, A. O., Emmanuel, U., & Gina, A. (2016). Sustainability and triple bottom line: An overview of two interrelated concepts. Igbinedion University Journal of Accounting, 2(16), 88–126.

Baptiste, B. (2018). The relationship between the big five personality traits and authentic leadership.‏

Bletscher, C. G., & Yost, D. M. (2021). REFLECTING THE WAVE , NOT THE TITLE : Increasing self-awareness and transparency of authentic leadership through. January .

Buallay, A., Fadel, S. M., Alajmi, J., & Saudagaran, S. (2020). Sustainability reporting and bank performance after financial crisis: Evidence from developed and developing countries. Competitiveness Review.

Crawford, J., Percy, A., & Kelder, J.-A. (2020). JUTLP Editorial 17.3: Connection, digital education, and student-centric teaching practice before COVID-19. Journal of University Teaching & Learning Practice, 17(3), 1.

Daraba, D., Wirawan, H., Salam, R., & Faisal, M. (2021). Working from home during the corona pandemic: Investigating the role of authentic leadership, psychological capital, and gender on employee performance. Cogent Business & Management, 8(1), 1885573.

De, D., Chowdhury, S., Dey, P. K., & Ghosh, S. K. (2020). Impact of Lean and Sustainability Oriented Innovation on Sustainability Performance of Small and Medium Sized Enterprises: A Data Envelopment Analysis-based framework. International Journal of Production Economics, 219.

Doz, Y., & Kosonen, M. (2008). The dynamics of strategic agility: Nokia’s rollercoaster experience. California Management Review, 50(3), 95–118.

Epstein, M. J., & Buhovac, A. R. (2010). Solving the sustainability implementation challenge. Organizational Dynamics, 39(4), 306–315.

Gallotta, M. C., Baldari, C., & Guidetti, L. (2018). Motor proficiency and physical activity in preschool girls: a preliminary study. Early Child Development and Care.

Harrison, J. S., Barney, J. B., Freeman, R. E., & Phillips, R. A. (2019). The Cambridge handbook of stakeholder theory. Cambridge University Press.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and psychological measurement, 30(3), 607-610.‏

Lemgo, E. (2020). Triple Bottom Line Approach to Community Sustainability and Cohesion: A Conceptual Framework (Doctoral dissertation, University of Idaho).‏

Makhmoor, T. (2018). Authentic leadership: Concept of authenticity and qualities of authentic leaders. ResearchGate, 1(July), 0–6.

Mazahreh, A. , Hammad, H. & Abu-Jaber, H. (2009) " The Attitudes of Instructors and Faculty Members about the Quality of Technical Education Programs in Community Colleges in Jordan" Journal of Social Sciences 5 (4), P.403

Mihriban, C. A., & Harun, K. (2017). The Corporate Sustainability Solution: Triple Bottom Line. The Journal of Accounting and Finance, July, 18–34.

Nübold, A., Van Quaquebeke, N., & Hülsheger, U. R. (2020). Be(com)ing Real: a Multi-source and an Intervention Study on Mindfulness and Authentic Leadership. Journal of Business and Psychology, 35(4), 469–488.

Peter, A. B. (2016). The impact of authentic leadership behavior on employee engagement and organizational ethical culture in Nigeria. Human Resource Develoment Thesis.

Pittman, S. J., Rodwell, L. D., Shellock, R. J., Williams, M., Attrill, M. J., Bedford, J., ... & Rees, S. E. (2019). Marine parks for coastal cities: A concept for enhanced community well-being, prosperity and sustainable city living. Marine Policy, 103, 160-171.

Purvis, B., Mao, Y., & Robinson, D. (2019). Three pillars of sustainability: in search of conceptual origins. Sustainability Science, 14(3), 681–695.

Rego, A., Sousa, F., Marques, C., & e Cunha, M. P. (2014). Hope and positive affect mediating the authentic leadership and creativity relationship. Journal of Business Research, 67(2), 20. 0–210

rejcie, Robert V, and Daryle W Morgan. 1970. “Determining Sample Size for Research Activities.” Educational and psychological measurement 30(3): 607–10.

Sanders, T., Liu, Y.,Buchner, V., & Tchounwou, P. B. (2009). Neurotoxic effects and biomarkers of lead exposure: a review. Reviews on environmental health, 24(1),15.‏

Shdifat, B., Kozanoglu, D. C., & Erfani, S. (2021). Achieving the Triple Bottom Line Through Big Data Analytics. In The Palgrave Handbook of Corporate Sustainability in the Digital Era (pp. 631–649). Springer.

Sousa-Zomer, T. T., & Cauchick-Miguel, P. A. (2019). Exploring business model innovation for sustainability: an investigation of two product-service systems. Total Quality Management & Business Excellence, 30(5–6), 594–612.

Stewart, D., Verbos, A. K., Birmingham, C., Black, S. L., & Gladstone, J. S. (2017). Being Native American in business: Culture, identity, and authentic leadership in modern American Indian enterprises. Leadership, 13(5), 549–570.

Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89–126.

Yamak, O. U., & Eyupoglu, S. Z. (2021). Authentic Leadership and Service Innovative Behavior: Mediating Role of Proactive Personality. SAGE Open, 11(1).

Żak, A. (2015). TRIPLE BOTTOM LINE CONCEPT IN THEORY AND PRACTICE. Research Papers of The Wroclaw University of Economics/Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wroclawiu, 387.

Zamahani, M., Ghorbani, V., & Rezaei, F. (2011). Impact of authentic leadership and psychological capital on followers’ trust and performance. Australian Journal of Basic and Applied Sciences, 5(12), 658–667.

التنزيلات

منشور

2024-06-11

كيفية الاقتباس

سحر عباس حسين الزيادي, & حسين اسماعيل الذبحاوي. (2024). تأثير القيادة الأصيلة في الأداء المستدام "دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في الشركة العامة لتجارة الحبوب. المجلة العراقية للعلوم الادارية, 18(72), 56–90. استرجع في من https://mail.journals.uokerbala.edu.iq:8443/index.php/ijas/article/view/1870